プロジェクトの推進について

プロジェクトの推進にあたり、必ず備えておきたいこと。
１．マスタースケジュールの作成
作業に実現可能な期限を設ける。
毎日、予定実績管理を行う。
発生した課題は、常に列挙し、解決したかを確認する。

２．作業の共有と補完を行う。
作業は、個人が行うものと思いがちであるが、
チームで行うものである。
そのためには、コミュニケーションを頻繁にとり、
補完しあうことである。ｌ

３．毎日の作業は、朝最初に決定し、チーム確認する。　また、
前日実績の確認を行う。