予定と実績のとらえ方について、考えてみます。
予定とは、あらかじめ決められたゴールまでの取り組みを
日々を単位として按分した作業です。
作業者は、その予定をもとに作業を実施していくわけですが
当然作業に波があり、予定とは異なった実績が現れてきます。
ここで、作業者が考える実績と予定のバランスが存在します。
目安の予定に対して、実績は、作業者の一存で決めることができます。
特に、作業時間が終わった後での残業時間の使い方です。
基本的には、切りの良いところまでをやり遂げますが、
予定との差異について自己分析が必要です。
予定が妥当であったか。予定に合わせていけるか。
合わせるためには、どうすればよいか。
これらを踏まえて、残業時間を消費しましょう。
単に、予定までを実績にするという主体的でない残業は
やめましょう。
あくまで、作業者もプロジェクトリーダーとして
取り組んでください。
そして、決めたことは翌日に実行してください。
すぐに違った結果が生まれてくると思います。
宜しくお願いします。
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